ホテル収益を20％アップさせるための5つの戦略
ホテル収益を劇的に向上させるための5つの戦略ホテルの収益を20％、あるいはそれ以上に引き上げることは、単なる稼働率の向上だけでは達成できません。重要なのは、「いつ」「誰に」「いくらで」提供するかを緻密に計算する、レベニューマネジメント（収益管理）の戦略的転換です。市場の変動が激しい現代において、
ホテル収益を劇的に向上させるための5つの戦略ホテルの収益を20％、あるいはそれ以上に引き上げることは、単なる稼働率の向上だけでは達成できません。重要なのは、「いつ」「誰に」「いくらで」提供するかを緻密に計算する、レベニューマネジメント（収益管理）の戦略的転換です。市場の変動が激しい現代において、
あけましておめでとうございます。 ２０２４年４月に起業し初めての新年を迎えました。昨年は多くの方々にサポートをいただき一歩前へ進むことが出来ました。 まだまだ小さな会社ですが宜しくお願いいたします。宿泊業界では急激な売上回復の裏で人件費や原価高騰などが大きな課題となっております。 世間では「
ホテル業界は、観光トレンドの変化、テクノロジーの進化、顧客のニーズの多様化など、常に変化する市場環境に対応し続ける必要があります。近年では、収益改善や顧客満足度の向上、競合との差別化、後継者問題や売買交渉といった課題に直面するホテル経営者も少なくありません。本コラムでは、これらの課題を克服し、持続的