経営・運営支援事業
経営・運営支援事業では、ホテルや旅館の経営者様が抱える多様な課題に対して、実践的かつ効果的なサポートを提供します。収益改善、顧客満足度の向上、競合との差別化を中心に、デューデリジェンスによる課題抽出、改善施策の立案と実行、運営コストの適正化、SOPやマニュアルの作成支援など、経営全般にわたるサポートを行います。私たちは、経営者様のビジョンを共に実現し、持続可能な成長をサポートするパートナーです。
私たちは、ホテル経営のパートナーとして長年の経験と最新の知識を活かし貴社の未来を共に築いていきます。
運営改善や収益改善、新規開業支援、M＆Aや宿泊施設売買まであらゆる課題を共に考え成功に導きます。
宿泊業界で直面する複雑な課題を解決するために、私たちは幅広いサポートを提供します。
収益向上、顧客満足度の改善、競合との差別化、新規開業やリニューアル支援を通じて、貴社の成長をサポートします。
収益改善と顧客満足度向上の両立を実現するため、私たちは専門的な知識と実績を提供します。
施設の運営効率を最大化し、経営目標に沿った成果をお約束します。
32年の経験を基に、私たちはホテル運営におけるすべての側面で貴社をサポートします。
現状分析から改善施策の実行、経営課題の解決まで、一貫した支援を提供し、貴社の成功に貢献します。
貴社のホテル経営を次のステージへと引き上げるため、私たちは収益改善、顧客満足度向上、新規開発、リニューアル支援など、幅広いソリューションを提供します。共に成長し、次なる成功を掴むお手伝いをいたします。
私たちは宿泊業界での豊富な経験を活かし、宿泊施設の経営・運営支援、新規開発・リニューアル、M&A・不動産売買などのサポートを提供しています。具体的には収益改善や顧客満足度の向上、運営改善による業務の効率化や社員教育に加え、新規開業やリニューアルにおけるプロジェクト管理、さらに売買交渉や事業承継に関するサポートも行っています。
経営・運営支援事業では、ホテルや旅館の経営者様が抱える多様な課題に対して、実践的かつ効果的なサポートを提供します。収益改善、顧客満足度の向上、競合との差別化を中心に、デューデリジェンスによる課題抽出、改善施策の立案と実行、運営コストの適正化、SOPやマニュアルの作成支援など、経営全般にわたるサポートを行います。私たちは、経営者様のビジョンを共に実現し、持続可能な成長をサポートするパートナーです。
開業・リニューアル事業では、ホテルや旅館の新規開業やリニューアルのプロジェクトを成功に導くため、立地調査や市場分析、事業計画の作成からコンセプト策定やマニュアル作成、研修まで、あらゆる段階でサポートを行います。お客様の施設が競争力を持ち、持続的に成長するための最適なソリューションを提供します。
M&A・周博施設売買支援では、ホテルや旅館の売買、事業承継、資産管理に関する幅広いサポートを提供します。事業価値の適正評価から、買主・売主のマッチング、価格交渉の代行まで、専門的な知識と経験を活かし、スムーズな取引を実現します。さらに、M&Aや宿泊施設売買に伴うリスクの最小化や戦略的な意思決定のサポートを通じて、経営者様の資産を最大限に活用できるよう支援します。また新たにホテル事業に参入したい方々への相談や案件紹介などもおこなっております。